课程介绍企业显性质量成本一般占总运营成本（不含原材料成本）的25%以上，而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。质量成本管理涉及供应商管理成本、检查检验等不增值的成本同，大库存资金占用成本、退货、折价、返修、客户服务成本等，本课程从质量成本控制体系的角度来处理质量成本的管理问题，把企业内各类增值与不增值的质量成本罗列清楚，不增值的部分减少，增强成本管理的能力。培训对象本课程针对制造型行业开...

课程介绍通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系;明确实施APQP的过程重点和输出文件要求；明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求...... 培训对象质量管理主管,参与产品的工程/制造/开发/质量/销售的相关人员，内部审核员 培训大纲● APQP&CP的介绍● FMEA...

课程介绍VDA 6.3覆盖了从产品开发到服务的所有过程的审核要求，要求详尽，可操作性强。本课程将详细讲解该过程和审核要素。培训对象VDA体系实施人员，内部审核员，供应商质量工程师培训大纲● 体系审核、过程审核及产品审核之间的关系● 实施过程审核的前提及流程● 确定过程的范围，划分过程的工序，过程文件● 过程的审核提问表/审核流程计划规● 审核结果评定● 审核提问内容及模拟审核培训讲师VDA资...

课程介绍BCM业务连续性（ISO22301）注册实施课程描述了组织创建和实施业务连续性管理体系的具体过程和指南，对于各种类型的组织（如制造业、金融、IT服务、公共机构等）， 在针对重大突发灾难时组织的有效应对。业务连续性是一个基于战略级别的课程，需要组织内相关部门及供应商大范围的参与。在自然环境、贸易环境及社会环境不稳定的今天，企业的业务连续性管理日趋重要。BCM业务连续性（ISO22301...

课程介绍随着全球化的不断深入和延展，组织的经营因素越来越难以确定，经营风险日益增高。人们发现常规的内部审核方法难以切中组织管理的要害，甚至对组织成长的贡献也越来越少。本课程将结合丰富的案例，详细介绍基于风险的审核方法在组织中的应用，帮助学员改进审核的方式，提高审核的技巧；实施增值的内部审核，促进组织的运行绩效。 培训对象外部审核员和咨询师，己获得内审核员资格，期望进一步提高审核能力和技巧的相...

课程介绍过程变差的产生有普通原因和特殊原因，统计过程分析是用来区分系统原因和特殊原因，以便采取措施消除失误并帮助企业提高过程能力的质量技术。本课程将讲解SPC的应用技巧。培训对象质量管理主管，参与产品的工程/制造/开发/质量/销售的相关人员，内部审核员。培训大纲● 统计技术基本概念● 过程变差● 计量型控制图● 计数型控制图● 过程能力● 案例练习培训讲师DNV专职培训讲师/审核员，多年审核...

课程介绍FMEA是一种实现流程改善的质量技术，组织可以利用FMEA在产品设计或过程设计的早期找出并消除隐患，不仅可以降低开发成本，增加公司的利润，还可以提高内外部顾客的满意度。本课程将讲解FMEA的程序和技巧。培训对象质量管理主管，参与产品的工程/制造/开发/质量/销售的相关人员，内部审核员。培训大纲● FMEA发展简介● FMEA实施程序● SFMEA、DFMEA及PFMEA● 风险管理原...

课程介绍信息安全事件层出不穷:某著名模具企业聚集了无数设计人员多年心血的几百张图纸压缩文件在网上50元叫卖;某IT外包业给国家核心机构做的开发全套文档,被项目人员卖给国外机构, 导致企业品牌与国家利益的重大损失;某些行业如IC和IT外包(ITO/BPO等)，信息安全已成为客户合作的首要条件…本课程按照最新版的ISO27001：2013 (ISMS)的实施课程/内部专家课程，期间会有大量的行业...

课程介绍企业如何能彻底解决问题并且保证同样的问题不会再次发生，这是管理层人员责任所在。本课程将围绕系统的问题分析方法，帮助企业防范问题的重复发生。培训对象采购、物流、研发、生产、工程、销售、市场及人力资源部等部门主管、经理和相关作业人员。培训大纲● 界定问题● 实施及验证中期措施● 获取和分析资料● 分析问题成因● 界定及评估解决方法● 建立行动计划并实施解决方法● 验证结果● 标准化以防止...