【培训目标】通过对大领导力特点和领导思想的理解,探讨领导方法与艺术,为企业高层管理者提供一套落实战略意图的有效途径,提高其领导能力。【培训内容】一、 领导理论二、 领导特质理论三、 企业家创新精神四、 中国优秀传统文化五、 中国传统领导思想六、 读易经,看领导【培训对象】企业中高层管理者【培训课时】6小时【培训费用】企业内训: 10000元/班 ...
【培训目标】 迅速提升中层领导之管理能力与素质、管理知识和技巧【培训内容】一、领导干部风范、素质、能力与威信二、如何认识和了解部属三、如何使用命令和批评的四、如何管理难管的下属五、权力的运用六、沟通的基本形式和方法七、合理管理时间八、召开会议的技巧九、谈判技巧十、企业危机管理与冲突管理十一、激励与考核的技巧十二、培养团队精神【培训对象】企业中层领导等【培训课时】6小时【培训费用】企业...
【培训目标】了解团队合作中重要的心理学原则;引导学员进行自我训练分析,学会与营员沟通并营建出充满活力的团体动力;帮助学员通过参与一定的心理辅导活动,学习对营员进行有效情绪疏导、心态调整、工作辅导等一系列有效心理辅导技巧。【培训内容】一、团队凝聚力及活力的构成要素二、发挥出自己独特的人格感染力三、对团队成员心理辅导的前提四、怎样使小组中产生独特的激励效果五、小组聚会的技巧【培训对象】企业领导、...
【培训目标】全面了解现场管理和解决问题的方法【培训内容】一、 现代企业现场管理体制,执行作业长制二、 现场管理标准化作业,5S定置管理三、 现场设备点检制及管理方式四、 现场全员自主管理活动五、 现场全面质量管理方法【培训对象】生产主管、作业长、车间主任、第一线管理者【培训课时】6小时【培训费用】企业内训 16000元/班
【培训目标】学习型组织作为90年代以后兴起的管理科学最新前沿,已经受到众多管理学家和企事业管理者的瞩目。讲授学习型组织第五项修炼管理理论和方法,让船舶行业的人员系统学习核心内容并通过演练活动,掌握方法,以便能够在单位内部开展创建学习型组织活动。【培训内容】一、 为什么要创建学习型组织二、 学习型组织的定义与内涵三、 学习型组织建设与知识管理的关系四、 构建船舶行业学习...
【培训目标】本课程从企业管理系统出发,全方位剖析企业执行力丧失的原因,诠释企业执行力管理的真谛,为企业管理者和执行者提供“知行合一”的执行力解决思路和执行管控的有效方法。【培训内容】一、 提高执行力的意义二、 执行到位的八大关键之一-—文化氛围引导三、 执行到位的八大关键之二—主动负责的心态四、 执行到位的八大关键之三—制度流程健全五、 执行到位的八大关键之四—...
【培训目标】通过本课程培训,使员工掌握时间管理和计划管理、有效管理日常工作(如早会,交接班,领料、做报表、异常问题处理,ISO9000说写做有效执行),提高工作效率,掌握工作教导、沟通、协调、控制、授权、激励的技巧和原则,提高管理效能。【培训内容】1、前言2、班组长的角色定位3、现场安全管理4、授权和控制的技巧5、高效沟通的技巧6、工作教导与激励 【培训对象】基层管理者、班组长及有需要的员工...