【培训目标】“精益生产”的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。通过培训让大家了解精益、学好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到正常生产经营中。 【培训内容】一、 生产系统进化与精益生产概述二、 精益管理的要点三、 精益管理在企业中的应用四、 实施“精益生产”的方法与手段五、 生产的同步化、均衡化与柔性化 【培训对象】...
【培训目标】全国质量管理奖标准/卓越绩效评价模式标准是一个成熟度标准，反映了现代管理的先进理念和方法，是许多成功企业经营管理经验的总结。通过本课程，学员掌握如何能切实、有效执行绩效管理的技能，掌握卓越绩效管理要素、功能以及实际运作的联系。【培训内容】1、 卓越绩效模式简介 2、 卓越绩效评价准则（GB/T19580标准）概述 3、 评价系统/评价指南介绍 4、 对GB/T1...
【培训目标】通过对可持续发展概念的理解，探讨企业如何构筑企业可持续发展体系，为企业的健康发展奠定基础。 【培训内容】一、 可持续发展的理论基础二、 可持续发展的内涵与特征三、 为什么需构建企业的可持续发展系统四、 如何构建企业的可持续发展系统 【培训对象】企业中高层管理者【培训课时】6小时【培训费用】企业内训: 10000元/班 公开班: ...
【培训目标】识别关键流程，改进流程效率，提高生产能力。【培训内容】一、流程管理概述二、如何确定关键流程三、流程评估四、流程分析与过程能力五、流程改善六、流程再造七、流程评价【培训对象】企业各级管理者【培训课时】12小时【培训费用】企业内训 24000元/班 公开班 1600人/天
【培训目标】此课程专门为企业的项目经理和项目管理人员所设计，以提高其成功执行项目，特别是缩短项目运行周期等方面的管理技能与技巧。【培训内容】一、项目管理思路与方法二、项目计划制定与合理化三、项目的有效执行与控制四、组织-使项目走向成功五、项目经理的人员管理技能六、总结与提高：项目运作能力建设 【培训对象】企业中高层管理者、项目经理、项目管理人员【培训课时】6小时【培训费用】企业内训: 60...
【培训目标】本课程将从一般时间管理概念入手，分析时间管理的精髓、讲解导致时间管理出现问题的原因，教会学员如何通过运用合理的工具、调整自身的工作状态、改变不良的工作习惯从而成为一名掌控时间的高手，提高自身工作的效率和执行力。 【培训内容】一、时间管理的一般概念二、目标计划与管控三、团队合作四、别让压力和情绪影响了工作五、细节管理六、学会授权【培训对象】企业管理者【培训课时】6小时【培训费用】企...
