【培训目标】以知名船舶企业生产现场管理模式为蓝本，结合国内制造业现场管理面临的问题及需求，转变员工观念，树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场管理能力。 【培训内容】1、生产现场的组织及人员管理2、现场管理与改善的根：管理人员应掌握的技术3、目视管理4、看板管理5、现场交货期管理6、持续改善是精益生产的灵魂 【培训对象】生产厂长、车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员【培...
【培训目标】6S管理是推行全面质量和安全管理的基础，是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝。也是企业有效降低管理成本、改善现场、提升效率、美化环境、提升士气的最直接、最有效的方法。本课程将结合企业在推进5S工作中遇到的实际问题，讲述一个正确、科学地推进5S工作的方法和步骤，以及在推进5S管理工作中的技巧。【培训内容】1.现场管理及6S概述2. 6S的起源3. 6S实施...
【课程背景】企业的计划管理是职业管理中的重要职能之一，计划管理思想的发展也由来已久。从早起的MRP到ERP，再到APS和SCP，企业无时无刻不在关注着计划系统的完善和运行。上世纪90年代后期，供应链概念的出现，更是将企业的管理水平推向更高的要求。供应链管理追求的是企业的资源整合，使整个供应链系统成本达到最小，保证高效的生产运营。它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起，从一个...
【课程简介】 物料质量和供应商管理在不同的企业中的应用，使SQE（Supplier Quality Engineering）的职位应运而生。事实上，供应商品质管理的内容非常丰富，涉及质量管理，项目管理，供应链管理及供应商关系管理；这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员，而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员，他必须具备深厚的功底，要懂得将知识转化为实际的过程分析和过程控制经验，...
课程介绍帮助企业正确地理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。讲师凭借几十年丰富的审核经验以及对供应商体系的了解，介绍供应商评估的实用技巧。该课程贴近实际，内容实用，案例丰富。培训对象采购主管/经理、采购、质量部相关人员、物料及工程相关人员、工厂经理，SQA， SQE等培训大纲● 企业中的采购功能● 产品及市场分析● 供应商的评估● 供应...
【课程背景】何谓专业采购？采购专业化对企业管理的帮助？采购人员需要具备哪些专业素质, 掌握哪些基本知识与技能？采购的基本工作流程是怎么样的？采购人员要注重哪些实务技巧？如何在短期内提高采购人员工作技巧和效率，打造专业采购团队？本课程将从以上问题着手，直接切入剖析采购基础原理与实务操作，内容系统而全面，案例生动丰富，适合于在短期内想要提升和改善专业技能的采购人员，全面训练采购基础能力，是采购人...
