培训目标：不是仅仅去“讲”，更多的是针对每项技能带着学员去“训练”。激发管理者的内心动力，感受挑战、紧张的培训氛围，树立危机感和紧迫感；提高士气和激情，增强团队协作意识、集体荣誉感，掌握高效团队建设与管理的实用操作技能和方法，提高团队建设与管理能力，为企业打造高效团队。课程内容一、首先按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出队长、政委、起队名、队呼，进行团队风采展示，引爆大家参训的激情和...

课程目标：1、掌握积极思维，学会正面看待员工，激发工作热情2、了解成为优秀主管所应具有的领袖特质3、认清管理者的权威来自哪里，提炼个人的领导风格4、洞悉如何建立高绩效的团队，以助达到公司所订立的目标5、对如何成为有效率、懂得激励和授权他人的优秀领袖，得到新的启发 课程大纲：第一部分员工管理与权威铸就一、 如何管理下属1．了解他才能管理他2．性向测试3．跳断桥的实验：判断他人的误区 二、 如何...

【背景分析】    作为管理者，您是否遇到过这样的问题：    1.任务下达了，要求也提了，可就是迟迟没有回音。    2.有的员工接受任务还是蛮痛快的，可做事就是虎头蛇尾。    3.有的人能力虽然不是很强，可叫他办每一件事，他都能够办得很漂亮；有的人能力很强，可安排给他的工作，到头来总是让人感觉有所缺憾。    4.公司在管理上是很严格的，但违反制度规定的事却屡屡发生.    5.工资给...